리드타임
발주부터 입고까지 걸리는 시간으로, 재고 계획의 기준이 된다.
본문풀어 쓰면
리드타임은 발주 시점부터 실제로 재고가 입고되어 판매 가능한 상태가 되기까지 걸리는 시간을 가리킨다. 이 시간에는 발주 처리, 생산 또는 물류 이동, 검수와 입고 작업까지의 전 과정이 포함되며, 채널이나 공급사에 따라 그 길이가 달라질 수 있다.
리드타임이 실무에서 중요한 이유는 재고 계획의 기준점이 되기 때문이다. 언제 얼마만큼 발주해야 하는지를 정할 때는 현재 재고 수준과 예상 판매량뿐 아니라 리드타임 동안 소진될 재고량까지 함께 고려해야 한다. 리드타임이 길어지면 그만큼 여유 재고를 더 확보해 두어야 품절을 막을 수 있고, 리드타임이 짧아지면 더 유연하게 발주 시점을 조정할 수 있다.
따라서 리드타임을 정확히 파악하고 관리하는 것은 품절과 과잉 재고를 동시에 피하기 위한 재고 운영의 출발점이 된다. 발주 주기, 안전재고 수준, 입고 스케줄을 설계할 때도 리드타임 정보가 기준으로 활용되며, 이를 반영하지 않은 재고 계획은 실제 운영과 어긋날 위험이 크다.
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Third-Party Logistics보관·포장·출고 등 물류 기능을 전문 사업자에게 위탁하는 방식이다.
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Stock Keeping Unit재고를 구분해 관리하는 최소 단위로, 색상·사이즈가 다르면 다른 SKU 다.
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